Gerade in Zeiten der Digitalisierung und KI-Integration in Geschäftsprozesse fast aller Art, sind Organisations- und Personalentwicklung eng miteinander verzahnte Aspekte. Veränderte Technik, Abläufe und Arbeitsweisen erfordern veränderte Qualifikationen. Dies kann sowohl fachlich-technische Kenntnisse betreffen als auch sozial-methodische Kompetenzen.

Im Rahmen meiner Beratungen werden die betroffenen Beschäftigten schon durch den Prozess selbst qualifiziert. Darüber hinaus besitze ich umfangreiche Erfahrung in der Durchführung von Trainings und Seminaren, inhouse und extern, projektbegleitend oder singulär.

Beispiele für Qualifzierungsmaßnahmen:

• Moderne Arbeitsorganisation und ihre Gestaltung
• Shop-Floor Führungskräfteseminare (Teamleitung, Vorarbeiter, Schichtführer)
• Einzel- und Kleingruppenqualifizierung von Führungskräften
• Workshops zur Teamentwicklung
• Arbeitszeitgestaltung
• Prozessoptimierung im Betrieb: Modelle und Umsetzung
• Methoden und Instrumente der Beteiligung